Crie uma base de colaboradores especificando seus dados, como: nome, nível de cargo, setor, data de admissão e foto.
Estruture as bases de competências técnicas de cada setor. Cada uma contém quatro critérios observáveis para avaliação.
Desenvolva as bases de competências comportamentais por cada nível de cargo. ada uma contém quatro critérios observáveis para avaliação.
A partir de quatro critérios: não atende, atende parcialmente, atende e supera, você avalia cada uma comportamentos observáveis. Ao final do processo, gere um PDF dos seus resultados!