Planilha gratuita para RH

Avaliação de desempenho

Ferramenta que te ajuda na construção de um RH verdadeiramente estratégico!

Como ela funciona?

1. Adicione sua base de colaboradores

Crie uma base de colaboradores especificando seus dados, como: nome, nível de cargo, setor, data de admissão e foto.

2. Escolha as competências técnicas por setor

Estruture as bases de competências técnicas de cada setor. Cada uma contém quatro critérios observáveis para avaliação.

3. Defina suas competências comportamentais por cargo

Desenvolva as bases de competências comportamentais por cada nível de cargo.   ada uma contém quatro critérios observáveis para avaliação. 

4. Crie e aplique suas avaliações de desempenho

A partir de quatro critérios: não atende, atende parcialmente, atende e supera, você avalia cada uma comportamentos observáveis. Ao final do processo, gere um PDF dos seus resultados!

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